公交新闻
所在位置:首页  >  运营安全
扎实开展“安全生产月”工作 深入推进双重预防体系建设
来源:修理一公司  发布时间:2019-06-06  浏览次数:487

今年6月是全国第18个“安全生产月”。为全面提升安全生产管理水平,扎实推进双重预防体系建设,有效遏制安全事故发生,近日,一修公司深入贯彻落实安全生产月文件要求,以双重预防体系建设为契机,以“防风险、除隐患、扼事故”为抓手,统筹安排,上下联动,从宣传动员、组织实施、隐患治理、应急演练等方面着手,以问题为导向,坚持从严治理抓安全,跟踪督导抓安全,履职尽责抓安全,引领广大职工牢固树立“我要安全、我会安全”的理念,切实提高职工安全意识、安全技能和处置能力,全力确保安全态势持续稳定。

一是强化宣传、丰富内容。公司通过设立安全宣传专栏,张贴安全宣传标语、悬挂安全宣传条幅、开设安全教育专题等形式,广泛宣传普及安全知识,大力弘扬安全文化,形成“人人关注安全、人人重视安全”的浓厚氛围。同时公司积极动员各车间组织开展一系列“有亮点”、“有特色”、“有实效”的安全生产月主题活动,增强活动的针对性、生动性和实效性,旨在增强职工的安全素质和风险防控能力,坚决杜绝安全事故发生。

二是突出重点、注重教育。公司结合当前工作实际,把安全生产双重预防体系建设作为安全工作的中心任务之一,精心设计制作安全生产风险告知牌、风险分级管控清单公示栏、各工种岗位职责等展板,并对各岗位安全风险隐患进行详细公示公告,切实提高职工对风险点的辨识、防范和处置能力。通过有效、精准的风险管控措施,坚决切断隐患转化为重大安全事故的源头,从根本上防范安全事故发生。另外,公司还在各重要区域张贴“小心触电”、“禁止吸烟”、“随手关灯”等警示标志,大力营造安全生产氛围。

三是严格排查,狠抓成效。公司领导班子深入基层各车间,从人的因素、物的因素、环境的因素着手,密切关注生产细节、作业流程、生产环境以及管理防控等工作,层层压实管理责任,及时解决处置风险源,强化应急处置机制,形成常态化、制度化、长效化的安全管理机制。

四是加强领导、落实责任。公司要求各级责任人提高认识、明确目标、狠抓落实,加强突发事故的预警、预防和应急处置工作,增强对安全风险的监测、管控和隐患治理能力和水平。立足当前生产形势和突出问题,精准发力,狠抓实干,坚决抓好安全生产风险点防控、重要区域排查整治、人员密集场所管理等工作,扎实落实安全生产月工作,深入推进企业平安建设工作。

 

 

一修公司  黄斐