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总公司领导对一公司双重预防体系建设工作进行验收
来源:公交一公司  发布时间:2019-08-19  浏览次数:110

8月14日上午,总公司党委委员、总经济师芦红卫、保卫处处长张建刚、保卫处副处长李铁民、安全服务督察处副处长王桂平等一行,莅临郑州公交一公司,对一公司双重预防体系建设情况进行验收。

验收组分别从体系运行情况、体系台账建设、风险层级、应急措施等方面进行评估,并现场询问了一线员工及管理人员对“双重预防体系”建设的了解情况。验收组对我公司“双重预防体系”建设与运行情况表示充分的肯定,同时对存在不完善、不到位的地方提出了指导性改进建议。

验收中,总公司党委委员、总经济师芦红卫强调:一、思想认识要统一。要高度重视双重预防体系建设工作,同时更要加大力度推动双重预防体系建设,争取早日完成双重预防体系建设任务。二、工作目标要明确、措施要达标。要通过成立专门组织机构、制定完善方案制度、进行隐患排查、全员培训、各级沟通交流、细化落实隐患排查治理标准与责任等工作。形成定期进行监督检查、指导,再整改的良性循环状态。三、后期执行要坚持。要将双体系建设的成果充分运用到日常生产经营中,要将双重体系建设工作深入到工作的每一个层面,贯穿到每一个岗位,要求到每一名员工,真正实现生产经营的本质安全。四、任何岗位找出危害自己的风险。每一位员工要通过双重预防体系建设,认识到自己所在岗位所存在的风险,思想意识从被动处理到主动防范隐患转变,才能进一步提高职工的风险意识,应急处置能力才能得到提升。

一公司党委副书记、经理包强表示,会认真听取验收组提出的指导建议,对验收组提出的问题高度重视、认真研究,立即进行整改,同时一公司将深入学习兄弟单位的建设经验,并按照有关文件要求,继续加强“双重预防体系”建设工作,认真抓好落实,做出实效,形成长效,通过双重预防的工作机制,推动责任主体层层落实下去,切实把每一类风险都控制在可接受范围内,把每一个隐患都治理在形成之初,把每一起事故都消灭在萌芽状态。

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 一公司  董昌帅